Le groupe Défense Conseil International met son expérience et son savoir-faire, développé historiquement à l’export, au service des armées françaises dans le cadre de Partenariats Public-Privé (PPP). DCI entend ainsi devenir un partenaire reconnu du ministère de la Défense dans ce domaine dont le Livre Blanc sur la Défense et la Sécurité nationale (2008) souligne l’importance.
Déjà pratiqué par plusieurs de nos alliés, notamment anglo-saxons, l’externalisation de certaines tâches peut permettre aux armées de réaliser les économies rendues indispensables par les exigences budgétaires sans sacrifier leur capacité opérationnelle. Permettant un véritable partage des risques entre la puissance publique et l’acteur privé, ces partenariats « gagnant-gagnant » peuvent également faciliter l’acquisition d’équipements neufs et modernes grâce à l’investissement privé.
Défense Conseil International pratique depuis plus de 35 ans ces prestations au profit d’armées étrangères amies et son expérience est unique en France. La présence parmi ses personnels d’une forte majorité de militaires ou d’anciens militaires et la proximité de culture avec ses armées de tutelles ont naturellement conduit le groupe à se porter candidat aux offres d’externalisation du ministère de la Défense. Ce partenariat opérationnel entre l’Etat et DCI s’est concrétisé par exemple à travers la fourniture d’heure de vol sur hélicoptère au profit de l’Ecole d’Application de l’Aviation Légère de l’Armée de Terre (EAALAT).
Voir témoignage du Général Irastorza, chef d'Etat-major de l'armée de Terre (EALAT)
Exemple :
En 2008, en s’associant à la société Proteus à travers la création d’Helidax, DCI a conclu le premier Partenariat Public Privé (PPP) avec le ministère de la Défense, portant sur la fourniture d’heures de vol à l’école de l’Aviation Légère de l’Armée de Terre à Dax. Ce contrat lui a été notifié le 31 janvier 2008 et est entré en vigueur le 17 avril 2008. Il porte sur une durée de 22 ans.
Ce PPP se traduit par la commande de 36 hélicoptères EC-120, en remplacement des anciennes Gazelles de l’école de l’ALAT qui sont entrés en phase de personnalisation selon les spécificités du contrat. Les premiers résultats de cette expérience illustrent le caractère prometteur de ce type de formule : des économies pour les armées, une plus grande flexibilité, de meilleurs résultats opérationnels et un véritable partage des risques.
Voir Vidéo d'Helidax |
